常对员工说：“你会做就会做，不会做就给我滚蛋。”“你怎么这么蠢，真是没用”等这些话。一点面子都不给员工的店长更是气人。

2、在顾客面前责骂员工

所谓待人待心，最好以鼓励代替责骂，就算要骂也关起门来骂。

3、太自我膨胀

有些店长太自我，管理店务时从本位立场出发，而不考虑如何与总部配合、达成老板交付的目标。

4、只想当好人

好人不见得是好店长，店长一定要尽到教导责任，很清楚让员工知道哪些事该做、哪些事不能做、工作应具备什么态度，否则等于是害了员工。

5、推托责任

关键时刻不能挺身而出，把责任推托在员工身上，怕死不敢担当责任的店长也是最令员工讨厌的人。

6、以偏概全

在绩效挂帅下，许多店长眼里只有业绩，而忽略其他方面的管理，如服务质量、教导或激励员工等。

7、不关心员工

对员工冷漠，缺乏与员工深度沟通的店长，很难留住人才。店长可以每个月与店员做一次心理沟通，用半小时聊聊这个月的工作目标、人生短期目标，或家里最近发生了什么事情，并提供最大的协助。

8、不公平、公正及公开

最差劲的店长莫过于滥用职权、管理不公，排班或是冲业绩时，好事全揽在自己身上。