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超市业绩不好的两方面原因

发布时间:2019-07-13 10:45:08 点击率:

第一方面:员工

 

1、问询位置,员工回应不细致,让顾客白跑了路。

 

2、卖场空无一人,找不到员工询问事项。

 

3、顾客在货架前挑选商品,员工在一旁视而不见,自顾自地玩手机。

 

4、顾客一进入卖场,员工跟在后面就开始密集促销,让顾客无法思考与选择。

 

5、顾客已选择一个品牌放入购物篮,旁边的员工力劝顾客选择另一个品牌。

 

6、直接入口的商品称重后,员工把食品夹随意地放在旁边暴露的案板上。

 

7、员工着装不整洁。

 

8、顾客遇到麻烦,员工置之不理。

 

9、购买热情,退货冷脸。

 

10、收银时把顾客购买的商品用抛物线扔到台子上。

 

11、回答顾客问题不专业。

 

12、语言粗鲁,没有礼貌用语。

 

第二方面:商品

 

商品是门店的内涵,无内涵的卖场也无卖点。

 

1、商品与价签不对位,找不到对应商品的价格。

 

2、商品摆放凌乱,不按购买习惯陈列,挑选商品困难。

 

3、品种与品种之间关联性差,比如散装面粉在干货区,袋装面粉却跑到了粮油区。

 

4、可挑选范围小。

 

5、到了就餐时间,包子是凉的、豆浆是温的。

 

6、那些记得住的商品价格高。

 

7、买回去的果盘,藏在里面的商品是变质了的。

 

8、分装好的水果或蔬菜,小的差的都藏在里面。

 

9、降价的商品,保质期临近。

 

10、想买的商品经常缺货。

 

11、商品分类错误,难以找到。

 

12、陈列没有遵循二指原则,不易取,不易放。

 

13、样品破旧,甚至损坏!

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